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Gute Führung beginnt mit Wissen um sich selbst.

Motivation, Leistung und Wille gepaart mit klaren Visionen und der entsprechenden Qualifikation. All das sind üblicherweise Grundvoraussetzungen, um Führungskraft zu werden. Und wenn Sie das hier lesen, haben Sie das wahrscheinlich geschafft.
Doch sind Sie erstmal dort angekommen, stellen Sie schnell fest, dass es nun auf ganz andere Dinge ankommt. Führung bedeutet zu einem großen Teil Sinnstiftung und Vertrauen. Und dafür braucht Führung jede Menge Kommunikation. Gutes Management stellt neue Ansprüche an Ihre Persönlichkeit und Organisation. Ihre ursprünglichen Kompetenzen helfen an dieser Stelle oft nicht weiter.

Zukunftsorientierte Unternehmen haben das längst erkannt. Change Management ist das geflügelte Wort. Im Zeitalter der Wissensarbeit geht es um neue Formen der Zusammenarbeit: Durch starke Beziehungen, co-kreatives Arbeiten und Übernahme von Verantwortung.
Daran setzen wir für nachhaltigen Erfolg an. Mit speziellen Seminaren, Coachings und Führungskräftetrainings biete ich Ihnen einen Weg, diesem Thema zu begegnen. Für Veränderung und persönliches Wachstum.

Die Seminare, Coachings und Trainings drehen sich um folgende Inhalte:

  • Sinn stiften und andere mitreißen
  • Klärungsprozesse und Entscheidungen beschleunigen
  • Veränderungen erfolgreich initiieren und umsetzen
  • Konflikte mit Mitarbeiter/innen lösen
  • Selbstführung verbessern und überzeugend Teams führen
  • Selbstvertrauen stärken und Vorgesetzte überzeugen
  • besser im beruflichen Alltag kommunizieren

Sinn erkennen.
Und andere dafür begeistern.

Sie werden es sicher schon erlebt haben, dass sich Ihr Team ganz anders für die Arbeit gewinnen lässt, wenn es den Sinn darin erkennt. Und sich bestenfalls sogar damit identifiziert. Wenn man ein Warum hat kann man jedes Wie gestalten.

Hier kommen Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft zum Tragen. Egal, ob es um Alltagsgeschäft oder die Moderation von Change Management geht, Ihre Mitarbeiter/innen brauchen zu einem gewissen Grad Führung und dafür müssen Sie richtig kommunizieren.
Genau dort setzen meine Coachings und Seminare an. Gemeinsam entwickeln wir einen Führungsstil, der zu Ihnen persönlich passt. Ich vermittle Ihnen das nötige Know-how um gute Kommunikation zu führen und vor allem ein Ziel für Ihre Mitarbeiter/innen zu entwickeln, hinter dem alle stehen.

Wo Menschen sind, da menschelt's.

Es gibt Dinge, die lassen sich auch durch die beste Führung und Führungskommunikation nicht vermeiden. Immer wieder entstehen Prozesse und Situationen, die einer Klärung bedürfen. Wenn unterschiedliche Ansichten aufeinandertreffen und Fronten sich verhärten, ist Fingerspitzengefühl gefragt. Ich habe das in meiner Laufbahn schon unzählige Male erlebt. Leider wird das oftmals in Führungskräftetrainings vernachlässigt. Um Klärungsprozesse erfolgreich zu gestalten, sind Herausforderungen zu bewältigen, die den üblichen Alltag übersteigen. Verständnis, Empathie, eine Haltung des Lernens, interkulturelle Kompetenz und ein klares Auftreten, um nur einige der wichtigen Skills zu nennen.

Kommen in turbulenten Zeiten Unruhe, Fluktuation und Unberechenbarkeiten in der Teamdynamik hinzu, fühlen sich viele Führungskräfte überfordert. Im Umfeld von „New Work“ sind folgende Inhalte gefragt:

  • im Alltag gut mit Konfliktsituationen umgehen
  • als Team weiter zusammenwachsen
  • neue Teammitglieder besser integrieren
  • die eigene Leistungsfähigkeit steigern
  • aufgebaute Spannungen in eine Kultur der Zusammenarbeit wandeln

Als Coach bereite ich Sie gezielt auf Ihr Leadership vor. Wir stärken Ihre sozialen und fachlichen Führungs- und Managementkompetenzen und entwickeln sie weiter. So dass Sie professionell und mit dem richtigen Know-how aufgestellt sind, um solche Situationen erfolgreich zu meistern.

Stark im Inneren. Stark nach außen.

Wer Mitarbeiter/innen erfolgreich führen will, muss sie für sich gewinnen lernen. Dafür kommt es auf zweierlei an. Wie schon erwähnt, sind es auf der einen Seite die nötigen Skills in Führungskommunikation bzw. Führungskompetenz. Auf der anderen stehen aber das Wissen um die eigenen Stärken und Schwächen. Erkenne dich selbst. Was schon in der Antike der Schlüssel zum Erfolg war, ist heute die Basis unserer Seminare und Coachings.

Wenn wir die Menschen nur nehmen, wie sie sind, so machen wir sie schlechter; wenn wir sie behandeln, als wären sie was sie sein sollten, so bringen wir sie dahin, wohin sie zu bringen sind.
– Johann Wolfgang von Goethe, Wilhelm Meisters Lehrjahre VIII, 8

Durch gezielte Führung und Reflexion gehen wir in unseren gemeinsamen Gesprächen darauf ein, was Sie als Person ausmacht. Denn das sind Sie in erster Linie. Ein Mensch wie Ihre Mitarbeiter/innen auch, nur eben eine Führungskraft. Dadurch werden Anforderungen an Sie gestellt. Doch ich bereite Sie darauf vor, denn das Potential dazu haben Sie. Lernen Sie von erfahrenen Führungskräften die besten Methoden und Tipps kennen, wie Sie Ihre Kolleg/innen bestmöglich führen. Wie Sie Change-Projekte moderieren und Ihre Rolle als Vorgesetzte/r bestmöglich ausfüllen.