Coaching · Beratung · München & online

Sie ändern keinen Menschen.

Aber Sie ändern die Bedingungen und Ihre eigene Haltung. Coaching für Führungskräfte, die genau dort ansetzen wollen.

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Haltung bewegt

Die entscheidende Bewegung beginnt nicht beim anderen.

Ich habe selbst geführt und dabei gelernt, dass die entscheidende Bewegung nicht beim anderen beginnt, sondern bei mir.

In hunderten Coachings habe ich seitdem erlebt, wie viel sich verändert, wenn Menschen aufhören, an anderen zu arbeiten, und anfangen, ihre Haltung und ihre Bedingungen zu gestalten.

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Meine Angebote

Veränderung beginnt innen.
Und wirkt nach außen.

Vier Wege, die an derselben Stelle beginnen: bei Ihrer Haltung, Ihren Werten und dem, was für Sie wesentlich ist.

Systemische Coachausbildung

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Welche Werte tragen Ihr Leben?

Finden Sie heraus, welche Werte Ihnen wirklich wichtig sind – und wie sie Ihre Entscheidungen beeinflussen.

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Erfahrung, die wirkt

„Oft hat Vera mir einen anderen Blickwinkel aufgezeigt, was sehr hilfreich war. Vielen Dank für die erfahrungsreiche Zeit!“

A.S., Referatsleiterin

„Ihre Kombination aus Coaching und Beratung spricht mich enorm an. Es fiel mir leicht, auch über sehr Persönliches oder Heikles zu sprechen.“

Antje Weiler, Personalentwicklerin

„Ich fühle mich deutlich gestärkter in zahlreichen Fragen, die ich mir in meiner ersten Head-of-Rolle noch regelmäßig gestellt habe.“

Kasia Jäckel, Head of HR

„Vera gelang es in kurzer Zeit, das gesamte Team, einschließlich anfänglicher Skeptiker, für die Teamentwicklung zu begeistern und aktiv einzubinden.“

G. Riedl-Steininger, NBH Geschäftsführung

„Vera ist ein Top Coach. Sehr empathisch schafft sie es als wahrer Game Changer in Kürze, den Fokus richtig zu setzen und das Mindset zu verändern. Einzigartig!“

Claudia, CP, Senior Partner Candidate Attraction

„Seit dem Coaching habe ich das Gefühl, dass sich meine Stress-Resistenz verbessert hat und ich deutlich gelassener an Deadlines und Konflikte herangehe.“

Tina Z., Brand Managerin

„Aufgelockert werden die Materialien mit ansprechenden Bildern und inspirierenden Zitaten. Ein gelungenes Arbeitsbuch zum Weiterempfehlen.“

Ursula Widmann-Rapp via Amazon

„Ein herzliches Dankeschön an Sie. Ich werde Sie auch weiterhin weiterempfehlen.“

Antje Weiler, Personalentwicklerin

„Ich habe Frau Llewellyn-Davies als sehr bedacht, zugänglich, einfühlsam und motivierend wahrgenommen.“

Anke Telthörster, Estée Lauder

„Ich kann jetzt rund um meine Kolleginnen bzw. Mitarbeitenden besser loslassen und schneller in Perspektivenwechsel gehen als vorher.“

Kasia Jäckel, Head of HR

„Ich konnte in kürzester Zeit eine sehr gute Vertrauensbasis aufbauen. Jede Session war individuell nach meinen Bedürfnissen aufgebaut.“

Anke Telthörster, Estée Lauder

„Sie schaffte es, alle Mitarbeiter zu erreichen und Antipathien zu überwinden, wodurch eine Atmosphäre der Akzeptanz und Wertschätzung entstand.“

G. Riedl-Steininger, NBH Geschäftsführung

„Meine Kollegen und Freunde, die nichts vom Coaching wussten, haben unabhängig voneinander angesprochen, dass ich viel sicherer und entspannter wirke.“

Tina Z., Brand Managerin

„Die Autorinnen haben eine kluge Auswahl an Informationen und Tipps für die Jobsuche, die Bewerbung und für den Start in der neuen Firma zusammengestellt.“

Ursula Widmann-Rapp via Amazon

„Ich konnte mit Vera konkrete vergangene Führungssituationen gut reflektieren und auch schwierige bevorstehende Gespräche vorbereiten.“

A.S., Referatsleiterin

„Frau Llewellyn-Davies besitzt ein einzigartiges Talent, in einer schwierigen Herausforderung die Ruhe und Klarheit zu bewahren und den Weg gemeinsam zu finden.“

Aline Reiter

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Neu im Blog

Gedanken, die etwas
in Bewegung bringen.

Impulse zu Führung, beruflicher Orientierung und persönlicher Entwicklung.

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Menschen sind Resonanzwesen.

Wir Menschen sind Resonanzwesen. Wir senden, empfangen, spiegeln. Und wir lernen nicht allein, sondern in Beziehung. Resonanz ist dabei kein esoterischer Nebel, sondern ein …

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In jeder Organisation gibt es unsichtbare Kräfte, die mitentscheiden: Interessen, Allianzen, unausgesprochene Spielregeln, historische Prägungen. Und auch wenn niemand offiziell davon spricht, wir alle …

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